Ryhmäkorjaushanke on useamman taloyhtiön liittymä, joka tavoittelee parempaa laatua ja sujuvuutta ja kustannustehokkuutta korjaushankkeissa. Kustannustehokkuus syntyy pääosin isommasta hankekoosta. Sinänsä ryhmäkorjaushanke ei poikkea vaiheiltaan yhdelle taloyhtiölle tehtävästä korjaushankkeesta. Yhteiskorjaushankkeita tehdään tyypillisesti isoissa hankkeissa, joita ovat mm. linjasaneeraus, julkisivuremontit ja kattoremontit. Mikään ei estä käyttämästä ryhmäkorjaushanketta myös pienemmissä korjauksissa.

Ryhmäkorjaushankkeella tavoitellaan tehokkuutta, laatua ja läpimenoaikojen lyhentymistä. Ryhmäkorjaushanke onnistuu, jos mukana olevalla yhteisöllä on vahva halu onnistua hankkeessa. Onnistuminen ei tule ilmaiseksi. Menestymisen eteen täytyy tehdä kovasti työtä, ja mukanaolijoilla täytyy olla kyky viedä hanke menestykkäästi loppuun. Tavoitteen saavuttamisessa auttavat ammattilaiset, jotka ovat sisäistäneet ryhmäkorjaushankkeen hyödyt ja mahdollisuudet.

Muita edellytyksiä menestykkäälle ryhmäkorjaushankkeelle ovat mm.:

  • Kaikilla osapuolet ovat sisäistäneet ryhmäkorjaushankkeen mahdollisuudet
  • Yhdessä tehden saavutetaan synergiaetuja
  • Taloyhtiöt tekevät päätökset samanaikaisesti, itse rakentaminen voi edetä sopivissa sarjoissa
  • Isompi hankekoko mahdollistaa paremman urakoitsijan valinnan
  • Tarjousprosessia pyydetään tarjoukset ryhmäkorjaushankkeen ehdoilla

Ryhmäkorjaushankkeella saavutetaan mm. seuraavia hyötyjä:

  • Tilaajan (taloyhtiöt) asema on vahvempi verrattuna yksittäiseen taloyhtiöön
  • Taloudelliset säästöt, jotka tulevat eri vaiheissa isomman hankekoon myötä mm. hankinnoista, hallinnosta ja paremmista läpimenoajoista (säästöt työtunneista)
  • Synergia edut ja yhdessä tekemisen edut ja voima
  • Parempi laatu on mahdollista saavuttaa toistettavien työvaiheiden vuoksi
  • Isompi volyymi tuo etuja hankkeen eri vaiheissa
  • Rahoituksen saanti hankkeelle saattaa helpottua isomman hankekoon vuoksi

Kirjoittaja on itse tällä hetkellä tekemässä linjasaneerausta ryhmäkorjaushankkeessa yhden taloyhtiön hallituksen puheenjohtajana. Niistä kokemuksista myöhemmin blogissa.

 

Blogin kirjoittaja

 

Juhani Hodju on ProHabitorin (Prohod Consulting Oy) perustaja ja yrittäjä. Juhani on pitkän linjan ATK-ammattilainen, projektipäällikkö, kauppatieteiden maisteri ja EMBA Aallosta. Vapaa-ajalla Juhani toimii taloyhtiön hallituksen puheenjohtajana. Kiinnostuksen kohteena ovat mm. innovatiiviset digitaaliset palvelut ja moottoripyörällä kruisailu.